2020年9月28日—29日，中國寶武集團(tuán)董事長陳德榮一行40人蒞臨敬業(yè)集團(tuán)考察交流。敬業(yè)集團(tuán)董事長李趕坡、總經(jīng)理李慧明帶領(lǐng)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)熱情接待。
　　在李趕坡董事長等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，陳德榮董事長一行參觀了集團(tuán)發(fā)展史展覽館、熱卷精軋線，并對敬業(yè)花園式廠區(qū)、潔凈的車間表示稱贊。
　　參觀結(jié)束后，雙方在集團(tuán)辦公樓七樓會議室圍繞主要指標(biāo)及軟實力進(jìn)行了座談交流。陳德榮董事長對敬業(yè)集團(tuán)文化精神、重組舉措等表示高度贊賞。他表示，中國寶武從規(guī)模上已經(jīng)成為全球老大，但“老大”要變“強(qiáng)大”，通過技術(shù)引領(lǐng)做強(qiáng)、效益引領(lǐng)做優(yōu)、規(guī)模引領(lǐng)做大，成為全球鋼鐵業(yè)的引領(lǐng)者，需要學(xué)習(xí)優(yōu)秀的民營企業(yè)在提升效率、效益方面的經(jīng)驗，實現(xiàn)“老大”變“強(qiáng)大”。陳德榮董事長介紹了中國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，在推進(jìn)聯(lián)合重組方面，這兩年寶武主要是重組國企，而敬業(yè)在民營行業(yè)的聯(lián)合重組也做得非常好，3月收購英國鋼鐵公司，廣東、云南的兩家企業(yè)已經(jīng)開展整合。
　　陳德榮董事長指出，敬業(yè)發(fā)展歷程中強(qiáng)烈的危機(jī)意識、走兼并重組之路都符合中央“化危機(jī)為良機(jī)”“構(gòu)建國內(nèi)循環(huán)為主，國內(nèi)國際互促雙循環(huán)新格局“精神，且做得要更超前。平山縣有西柏坡，還有李趕坡，寶武既要學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，也要學(xué)習(xí)李趕坡在鋼鐵行業(yè)趕坡上山的這種精神。
　　李趕坡董事長表示，非常歡迎陳德榮董事長一行蒞臨敬業(yè)集團(tuán)指導(dǎo)工作，寶武集團(tuán)是鋼鐵行業(yè)的引領(lǐng)者，是我們景仰、學(xué)習(xí)的榜樣。第一，央企中最大的制造業(yè)企業(yè)寶武集團(tuán)來到民營企業(yè)考察，這本身就非常值得我們學(xué)習(xí)；第二，考察陣容非常強(qiáng)大，可見寶武做事決心之大；另外對標(biāo)提綱詳細(xì)，對標(biāo)財務(wù)、銷售這些硬碰硬的指標(biāo)，非常接地氣。這次行動非常值得敬業(yè)學(xué)習(xí)，對我們是極大的促進(jìn)鼓舞。李慧明總經(jīng)理介紹了集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展現(xiàn)狀及產(chǎn)品種類等情況。隨后雙方就共同關(guān)心的話題進(jìn)行了深入細(xì)致地交流。
　　29日，雙方就總部和多基地管理模式、收購兼并企業(yè)治理方式、產(chǎn)銷研人員的激勵機(jī)制等工作進(jìn)行了坦誠交流。在談到支撐敬業(yè)發(fā)展下去的文化理念時，李慧明總經(jīng)理進(jìn)行了詳細(xì)闡釋，李趕坡董事長胸懷致富百姓的愿望辭官下海，讓企業(yè)生存下去、致富員工成為敬業(yè)發(fā)展源動力。敬業(yè)堅持“不斷地發(fā)展、不斷地變革”理念，堅持“打出去、沖上去，永爭第一”靈魂引領(lǐng)，在產(chǎn)業(yè)政策中不斷調(diào)整、危機(jī)意識促使敬業(yè)不斷提升。隨后就如何與收購單位文化的融合進(jìn)行討論，本著相互理解、坦誠溝通，協(xié)商解決沖突。敬業(yè)是真心實意地做實業(yè)，不是把收購單位作為盈利工具，而是拿出真金白銀規(guī)劃裝備、提升環(huán)保，讓員工看到未來的希望，改善廠區(qū)環(huán)境和員工福利待遇。
　　作為全球最大的鋼鐵企業(yè)和央企制造業(yè)巨頭，寶武在技術(shù)、智能制造、環(huán)保、品牌打造等多個領(lǐng)域位于行業(yè)領(lǐng)先地位，但是放下身段來民營企業(yè)交流對敬業(yè)上下來說是極大的激勵和鼓舞，這種謙虛低調(diào)、不斷追求卓越的精神和多領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢是敬業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，也將激勵敬業(yè)不斷前行、提升管理水平，為產(chǎn)業(yè)報國、實業(yè)強(qiáng)國做出敬業(yè)貢獻(xiàn)。